以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。
一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。
我也是自从学习了网站上的课程，然后我的团队业绩慢慢也开始提高了，连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重，准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓
还是得感谢那个学习网站，要不然我都失去工作了，非常感谢平台的课程，让我在事业的道路上一直向前！我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰，所以我推荐大家也去启途资源网学习学习，不花钱也能学到许多实用的知识。
我把我的经历分享出来，就是为了和大家交个朋友，让大伙少走弯路！所以我特别推荐启途资源网这个平台！大家有空可以去学习，现在我基本每天都去网站学习，我把网址放在下面
|
课程模块
|
课程内容（仅供参考）
|
天数
|
|
经济形势和商业热点
|
国际经济形势对中国开放
|
很久
|
|
全球变革下中国的经济转型道
|
很久
|
|
|
互联网背景下的商业模式创新和大数据
|
很久
|
|
|
论创造力的神话：创造性的神秘力量和业务转换路径
|
很久
|
|
|
数字经济发展地位与未来趋势
|
很久
|
|
|
看法——从商业模式到商业道德
|
很久
|
|
|
如何在流行病的重量下重塑商业模式
|
很久
|
|
|
互联网直播和网络红经济八大趋势
|
很久
|
|
|
文化管理
|
企业文化与党建融合
|
很久
|
|
企业文化分析和降落
|
很久
|
|
|
企业文化创新与企业精神
|
很久
|
|
|
企业文化建设与核心竞争力
|
很久
|
|
|
华为企业文化核心价值
|
很久
|
|
|
互联网企业发展战略与企业文化
|
很久
|
|
|
企业文化建设对员工幸福的影响分析
|
很久
|
|
|
企业文化驱动组织变革
|
很久
|
|
|
企业文化和大数据
|
很久
|
|
|
文化肩带——非公共商业文化设计和图像塑造
|
很久
|
|
|
工会在构建和谐企业文化中的作用
|
很久
|
|
|
国有企业和民营企业在企业文化的不同方面不同， 管理理念， 人事背景
|
很久
|
|
|
企业文化建设和品牌塑造
|
很久
|
|
|
流程管理
|
基于过程的企业优秀运营管理系统建设
|
很久
|
|
流量型企业的数字转型与实用案例
|
很久
|
|
|
标准化， 过程， 商业管理过程中的制度化
|
很久
|
|
|
标准化过程和管理模式
|
很久
|
|
|
PPP模式， 银行业的过程和新机遇
|
很久
|
|
|
公司列表流程和金融仪器选择
|
很久
|
|
|
基于竞争性改进的企业流程重建
|
很久
|
|
|
房地产开发过程风险预防与控制和税收规划
|
很久
|
|
|
企业管理砂表仿真：实际运动业务战过程
|
很久
|
|
|
通过系统思维解决企业管理管理过程中的实际问题
|
很久
|
|
|
如何加强工作流程管理和实施
|
很久
|
|
|
战略管理
|
改善企业的内部控制和风险预防，提高核心竞争力
|
很久
|
|
基于核心能力的企业战略管理
|
很久
|
|
|
技术创新与企业核心竞争力
|
很久
|
|
|
增长企业发展瓶颈突破和核心竞争力
|
很久
|
|
|
新正常的创新思维与战略管理
|
很久
|
|
|
现代企业融资模式创新
|
很久
|
|
|
不对称战略思考：创新
|
很久
|
|
|
战略管理方法和工具应用
|
很久
|
|
|
新媒体下品牌营销策略管理和品牌沟通
|
很久
|
|
|
大数据年龄的财务战略管理
|
很久
|
|
|
企业信用管理和有效信贷
|
很久
|
|
|
沙箱仿真和企业战略管理
|
很久
|
|
|
酗酒者战略管理
|
很久
|
|
|
建筑企业战略管理
|
很久
|
|
|
知识产权策略和核心竞争力
|
很久
|
|
|
组织管理
|
协同：数字时代组织效率的本质
|
很久
|
|
流行病的企业组织变更和组织能力
|
很久
|
|
|
让组织和员工充满活力的华为
|
很久
|
|
|
组织领导行为
|
很久
|
|
|
集成和获胜：资源集成和营销组织激励创新突破
|
很久
|
|
|
流行之后， 组织变革加速——新就业时代
|
很久
|
|
|
企业高性能团队建立和实施
|
很久
|
|
|
组织行为及其创新管理任务
|
很久
|
|
|
公开演讲和组织管理技能
|
很久
|
|
|
情感和组织管理
|
很久
|
|
|
行业的新思想和实践， 人才策略
|
很久
|
|
|
战略建设和制度体系——人力资源管理全景视角
|
很久
|
|
|
计划管理
|
目标管理和计划
|
很久
|
|
业务规划和项目路
|
很久
|
|
|
规划和控制
|
很久
|
|
|
商业计划内容， 突出分析和路演和比赛
|
很久
|
|
|
房地产公司计划运营管理
|
很久
|
|
|
目标成本方法
|
很久
|
|
|
目标管理和时间管理
|
很久
|
|
|
浙江特色和浙江经验
|
浙江业务现象与浙江经济的改革创新与转型
|
很久
|
|
浙江中小企业发展的政策环境与启示
|
很久
|
|
|
从“经济浙江”去 “浙江人才”
|
很久
|
|
|
浙江经济， Zheshang Spirit及其启示
|
很久
|
|
|
数字经济与浙江“企业”行动计划经验
|
很久
|
|
|
中国式政治关系—以浙江经济增长史为例
|
很久
|
|
|
现场教学
|
武镇互联网镇
主题：互联网， 大数据， 人工智能深度融合
|
很久
|
|
浙东博物馆
主题：展示浙江权力， 浙江精神， 浙江贡献
|
很久
|
|
|
吉利集团
主题：探索民营企业的国际发展
|
很久
|
|
|
浙江港口集团， 宁波舟山港口集团
主题：香港航空改革的样本与浙江国有企业改革成果
|
很久
|
|
|
海康威
主题：杭州“城市大脑”智能城市建设
|
很久
|
|
|
？ 只显示一些课程。请致电0571-86971085， 88273072自定义个性化教学计划 ？
欢迎来到国家干部教育培训浙江大学基地
参加学习培训！
|
||
以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。
一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。
我也是自从学习了网站上的课程，然后我的团队业绩慢慢也开始提高了，连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重，准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓
还是得感谢那个学习网站，要不然我都失去工作了，非常感谢平台的课程，让我在事业的道路上一直向前！我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰，所以我推荐大家也去启途资源网学习学习，不花钱也能学到许多实用的知识。
我把我的经历分享出来，就是为了和大家交个朋友，让大伙少走弯路！所以我特别推荐启途资源网这个平台！大家有空可以去学习，现在我基本每天都去网站学习，我把网址放在下面
相关说明：
1.链接失效后，请通过客服QQ告知站长；
2.资源来源于网络公开发表文件，所有资料仅供学习交流；
3.金币仅用来维持网站运营，性质为用户友情赞助，并非购买文件费用；
4.如侵犯了您的版权利益，请联系管理员修改或删除！（Email：ziyuanwang158@163.com）
1.链接失效后，请通过客服QQ告知站长；
2.资源来源于网络公开发表文件，所有资料仅供学习交流；
3.金币仅用来维持网站运营，性质为用户友情赞助，并非购买文件费用；
4.如侵犯了您的版权利益，请联系管理员修改或删除！（Email：ziyuanwang158@163.com）
