以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。
一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。
我也是自从学习了网站上的课程，然后我的团队业绩慢慢也开始提高了，连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重，准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓
还是得感谢那个学习网站，要不然我都失去工作了，非常感谢平台的课程，让我在事业的道路上一直向前！我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰，所以我推荐大家也去启途资源网学习学习，不花钱也能学到许多实用的知识。
我把我的经历分享出来，就是为了和大家交个朋友，让大伙少走弯路！所以我特别推荐启途资源网这个平台！大家有空可以去学习，现在我基本每天都去网站学习，我把网址放在下面
1
第二个单位
方法创新
[
知识要求
]
第一的， 解决问题
为了设置检查方法， 它实际上是一个问题列表。对于你需要的问题，一次性控制检查，为了
角度更加全面又得出结论。探索更好的创新。
（
一
）
设置检查方法的特性
检查和检查方法是分析， 展开， 综合的， 并融入事物以改善创新。清除性质， 程度， 范围， 目的，
原因， 地方， 责任， 等等。从而， 问题被体现出来。缩小勘探和创新范围。
1
。搜索以提出问题的方式，抓住事物的一般意义，不仅可以用于技术产品开发，也可以使用
改善管理和其他类别。
2
。从不同的角度， 在许多方面检查，思维转型是灵活的，突破框架是好的。
（
二
）
以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。
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